摘要:
很多地方都在講,創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)是啥樣?但是卻很少有人講失敗的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是啥樣?所以老鄭今天為大家總結(jié)那些失敗死掉的創(chuàng)業(yè)企業(yè)到底犯了什么錯(cuò)誤?究竟為什么會(huì)被市場(chǎng)淘汰?這些創(chuàng)業(yè)失敗的案例...
很多地方都在講,創(chuàng)業(yè)成功的企業(yè)是啥樣?
但是卻很少有人講失敗的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是啥樣?
所以老鄭今天為大家總結(jié)那些失敗死掉的創(chuàng)業(yè)企業(yè)
到底犯了什么錯(cuò)誤?
究竟為什么會(huì)被市場(chǎng)淘汰?
這些創(chuàng)業(yè)失敗的案例,不是什么高大上的黑科技公司,而是咱們身邊實(shí)實(shí)在在的小企業(yè),從擺攤創(chuàng)業(yè)的,到圖文打印店,更接地氣的案例,更能幫助大家理解創(chuàng)業(yè)背后的邏輯。
這些真實(shí)的接地氣的案例,都來(lái)源于一本書(shū)!
在“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)業(yè)大浪潮,人人都可以成為創(chuàng)業(yè)的主人。在步履維艱的創(chuàng)業(yè)初期,如何從0到1,開(kāi)辟一片屬于自己的天地?在合伙人時(shí)代,如何選擇靠譜的合伙人?在新常態(tài)下,又該警惕哪些陷阱?今天這本書(shū)全方位揭秘創(chuàng)業(yè)敗局中的根本秘密,讓你站在前人的肩膀上,看到更理性的創(chuàng)業(yè)未來(lái)。
作者簡(jiǎn)介:郭峰,曾經(jīng)做過(guò)編輯,現(xiàn)為自由撰稿人。策劃出版過(guò)多本著作,包括《攻心銷(xiāo)售力》《時(shí)間是管理出來(lái)的》《會(huì)說(shuō)不如會(huì)聽(tīng)》等。
第一次創(chuàng)業(yè)的人,有勇氣但沒(méi)經(jīng)驗(yàn),有些情況雖然很復(fù)雜,但可以避免,從前人的錯(cuò)誤中,吸取經(jīng)驗(yàn),就能掌握創(chuàng)業(yè)不失敗的秘訣,至少是起步時(shí)不失敗的經(jīng)驗(yàn)。
給大家舉個(gè)真實(shí)的小例子,小孫是一家外資企業(yè)的小主管,月薪過(guò)萬(wàn),有車(chē)有房,生活還算過(guò)的去。媳婦剛生了孩子,身體不好,索性就辭掉了工作專(zhuān)心在家?guī)Ш⒆?。媳婦沒(méi)了工作之后,家里的收入來(lái)源就少了一半,孩子剛出生開(kāi)銷(xiāo)也大,于是小兩口就決定拿出積蓄去創(chuàng)業(yè)。干點(diǎn)啥成本小,賠了也不心疼呢?
媳婦想到了自己年輕時(shí)的夢(mèng)想,開(kāi)個(gè)咖啡館,既滿(mǎn)足文藝婦女的愿望,成本也不大。于是,倆人找了個(gè)夜市附近的店鋪,覺(jué)得這個(gè)位置雖然不是啥黃金地段,但是挨著夜市人流大,周?chē)€有幾個(gè)寫(xiě)字間,做白領(lǐng)的生意也不能差。至于裝修啊、設(shè)備啊,照著別人家的去做就不能差,實(shí)在不懂就百度啊。知道自己不專(zhuān)業(yè),于是在網(wǎng)上招聘了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的咖啡師去幫著做咖啡,買(mǎi)設(shè)備,一個(gè)月給人家3000塊錢(qián),咖啡店開(kāi)起來(lái)了。
可是,經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間,雖然顧客有一些,但是呢都是晚上啊、下午四五點(diǎn)的時(shí)候才有人,干了幾個(gè)月,啥招都想過(guò)了,結(jié)果呢,還是每個(gè)月都賠錢(qián),沒(méi)辦法,小孫兩口子只能關(guān)了咖啡館。
這個(gè)小例子告訴我們什么呢?創(chuàng)業(yè)投資越大,失敗的風(fēng)險(xiǎn)越大。個(gè)人資本80%的投資,就等于80%的破產(chǎn)可能。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)不是賭博,投資的成本越高,承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn)就越大,后果也更加難以承受。做事別太絕,創(chuàng)業(yè)之前要考慮所有失敗的可能,并且給自己留一個(gè)退路。
創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備期,你要完成心態(tài)上的轉(zhuǎn)變,不要將創(chuàng)業(yè)作為孤注一擲的賭博,學(xué)會(huì)給自己留條退路。在硬件上,無(wú)論多小的項(xiàng)目都要先做調(diào)研,找準(zhǔn)核心優(yōu)勢(shì);此外,如果你是因?yàn)樵诼殘?chǎng)失敗而選擇創(chuàng)業(yè),那么你有很大幾率不會(huì)成功。
當(dāng)下中國(guó)創(chuàng)業(yè)浪潮中,最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱。失敗也是有規(guī)律的,有時(shí)候創(chuàng)業(yè)者的選擇和 行為,必然會(huì)導(dǎo)致失敗,但當(dāng)事人卻因?yàn)槿狈?jīng)驗(yàn)而沒(méi)有察覺(jué)。比如在錯(cuò)誤心態(tài)下引入錯(cuò)誤的合伙人,又比如在錯(cuò)誤的時(shí)間投入一個(gè)錯(cuò)誤的市場(chǎng),再比如不能看清市場(chǎng)虛假繁榮下的隱患而過(guò)于樂(lè)觀(guān),凡此種種,一不留神就可以毀掉一個(gè)企業(yè)。這些錯(cuò)誤是可以通過(guò)學(xué)習(xí)別人的失敗來(lái)避免的,讓前面的失敗者替你交這個(gè)昂貴的學(xué)費(fèi)。所以,越成功的人,往往越喜歡研究失敗。創(chuàng)業(yè)要成功,一定要反復(fù)研究可能如何失敗。
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